О Чемпионате 2020
Международный чемпионат по управлению цепочками поставок - Global Supply Chain Challenge 2020
Самое полезное и мотивирующее событие года для развития производственных и дистрибьюторских компаний.
Каждый год 300 команд со всего мира получают в управление свою виртуальную производственную компанию. На начало игры позиции у всех равны - компания убыточна, показатель ROI отрицательный. Команды ищут лучшие решения, преодолевают форс-мажоры, учатся слышать друг друга и делают всё, чтобы вывести свою компанию в прибыль.
Финал пройдет в сентябре 2020 года в Амстераме.
Российские команды уже четырежды выходили в финал Чемпионата:
- в 2014 в Дубай выступала команда Johnson&Johnson
- в 2016 году в Майами играла команда R-Pharm
- в 2017 году в финал в Лиссабоне снова прошла команда R-Pharm
- в 2018 году в финале выступала команда НЛМК(Новолипецкий металлургический комбинат) и заняла 2-ое место!
- в 2019 году в финале выступала команда Johnson & Johnson и заняла 4-ое место!
Концепция Чемпионата основана на состязании команд, у которых равные исходные данные, одинаковые задачи в каждом раунде и свои индивидуальные решения поставленных задач. Возможные варианты решений дают бескрайнее множество возможных результатов. Каждая команда - это Совет Директоров компании по производству соков. Компания существует уже некоторое время и несёт значительные убытки. Директорам по Закупкам, Производству, Продажам и Цепям Поставок предстоит немало работы.
Участие в Чемпионате по управлению цепочками поставок позволяет:
- Реализовать стратегию цепочек поставок, создать «запас» прочности в цепочке
- Оптимизировать цепочку поставок с учетом ограничений по срокам годности продукта и срокам поставок клиентам
- Достигнуть оптимального (максимального) уровня сервиса клиентам, определить пути достижения лучших показателей
- Рассчитать размер необходимых страховых запасов на складах материалов и готовой продукции
- Согласовать сроки поставок материалов и партии поставок
- Достигать лучших контрактных условий с клиентами и поставщиками
- Управлять производственными мощностями
- Реализовать политику по категорийному менеджменту
- Осуществлять прогнозирование различных показателей, в том числе в части управления спросом
- Анализировать затраты на хранение готовой продукции и материалов
- Устанавливать оптимальное соотношение между затратами на хранение и на транспортировку
- Осуществлять информационный обмен с поставщиками
- Планировать производство и производственные интервалы
- Анализировать финансовые показатели, а также анализировать большое количество объемных и стоимостных показателей
- Проработать эффективные KPIs в цепочках поставок
- И многое другое
Вы сможете также:
- Научиться действовать согласованно и посмотреть, как отлаженная/неотлаженная коммуникация отражается на финансовых показателях компании;
- Узнать больше о роли других функций, их целях и задачах;
- Развить в себе способность мыслить и принимать решения на несколько шагов вперед, прогнозировать эффект от принятых сейчас решений через полгода;
- Научиться принимать компромиссные решения и обосновывать их;
- Получить знания и опыт реализации выбранной стратегии на практике через трудный процесс Планирования продаж и операций (S&OP);
- Увидеть измеримые результаты успешного сотрудничества в рамках команды;
- Научиться предвидеть и нивелировать риски;
- Получить навыки построения эффективной команды;
- Получить национальное и международное признание;
- Быть награжденным за значимые результаты;
- Стать Чемпионом – Глобального чемпионата по цепочкам поставок .
Призы для победителя в финале Международного чемпионата по управлению цепями поставок:
- недельный курс Executive в MIT (Massachusetts Institute of Technology) – USA, Boston
*) Insight Projects Group не компенсирует расходы на дорогу и командировочные расходы участников, вошедших в финал.